Kultúra riadenia 5S v Beshe Cosmetics Co., Ltd

SEKVENCIA:

Seiri triedi všetky položky na mieste a odstraňuje všetky nepotrebné položky z miesta.

ciele:

Znížte časové straty pri hľadaní položky znížením počtu nepotrebných položiek.

Znížte možnosť rozptýlenia nepotrebnými predmetmi.

Zjednodušte kontrolu.

Zvýšte množstvo dostupného užitočného priestoru.

Zvýšte bezpečnosť odstránením prekážok.

SEITON:

Seiton umiestňuje všetky potrebné predmety na optimálne miesto, aby plnili svoju funkciu na pracovisku.

Cieľ:

Urobte pracovný tok plynulý a jednoduchý.

STOJA:

Seiso pravidelne zametá alebo čistí a kontroluje pracovisko, nástroje a stroje.

ciele:

Zlepšuje efektivitu a bezpečnosť výrobného procesu, znižuje odpad, predchádza chybám a defektom.

Udržujte pracovisko bezpečné a ľahko sa na ňom pracuje.

Udržujte pracovisko čisté a príjemné na prácu.

Keď je na mieste, každý, kto nepozná prostredie, musí byť schopný odhaliť akékoľvek problémy do 15 metrov (50 stôp) za 5 sekúnd.

SEIKETSU:

Seiketsu má štandardizovať procesy používané na triedenie, usporiadanie a čistenie pracoviska.

Cieľ:

Stanovte postupy a harmonogramy na zabezpečenie opakovania prvých troch praktík „S“.

SHITSUKE:

Shitsuke alebo sustain sú procesy vyvinuté sebadisciplínou pracovníkov. Tiež sa prekladá ako „urobte bez toho, aby vám to niekto povedal“.

Cieľ:

Uistite sa, že je dodržaný prístup 5S.

Spolupracujme na vytvorení usporiadanejšieho a efektívnejšieho pracovného prostredia a prispejme k stabilnému rozvoju spoločnosti.